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    我國工業(yè)氣體面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

    2016-6-3 16:39:16

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    工業(yè)氣體市場面臨的挑戰(zhàn)
    挑戰(zhàn)一：中小生產(chǎn)企業(yè)生存空間被壓縮
    　　我國工業(yè)氣體行業(yè)主要依附于冶金、石油化工等傳統(tǒng)行業(yè)，余多外銷。我國近80%的生產(chǎn)企業(yè)有自己的配套空分，且中小企業(yè)所占比重較大，多做為企業(yè)副業(yè)經(jīng)營，因?yàn)橘Y金、技術(shù)、精力等原因，始終無法做大做強(qiáng)，盈利性較小，排空事件也時(shí)有發(fā)生，也造成了工業(yè)氣體市場分散、雜亂無序的局面?？鐕緭碛匈Y金、技術(shù)、管理三大優(yōu)勢。他們把氣體作為一個(gè)獨(dú)立的單位，從設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、工程安裝、設(shè)備運(yùn)行、產(chǎn)品配送、技術(shù)支持等全方位進(jìn)行管理和服務(wù)，推行先進(jìn)的管理方法。并且加快在中國的擴(kuò)展部分，其銷售網(wǎng)絡(luò)廣泛，且多有自己的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，國內(nèi)中小企業(yè)的缺乏大的競爭力，其生存空間不斷被壓縮。
    挑戰(zhàn)二:對國內(nèi)空分制造商技術(shù)要求提高
    　　工業(yè)氣體技術(shù)絕對是國際氣體巨頭的最大優(yōu)勢，作為氣體制造的空分分離設(shè)備設(shè)計(jì)、制造技術(shù)水平均落后于國外。國內(nèi)大型生產(chǎn)企業(yè)更傾向與其合作。特大型空分市場仍然是國際氣體空分占主要分為，尤其隨著煤化工、石化等行業(yè)的發(fā)展，特大型空分需求逐步迎來高峰期。近幾年杭氧不斷開發(fā)研究大型空分，其為自主研發(fā)的12萬Nm3/h空分設(shè)備，為我國空分制造業(yè)帶來了質(zhì)的飛躍。但我國多數(shù)空分制造商主力生產(chǎn)中小型空分裝置，對特大型空分技術(shù)欠缺，在未來市場角逐中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
    工業(yè)氣體市場面臨的機(jī)遇
    機(jī)遇一：工業(yè)氣體趨于市場化
    　　國際氣體巨頭的進(jìn)入，打破了我國自產(chǎn)自用，余多外銷的生產(chǎn)模式。國內(nèi)大型氣體公司把自己的工業(yè)氣分離出來建立獨(dú)立的部門（例如首鋼氧氣廠、武鋼氧氣廠、唐鋼氧氣廠等），除供自用外，也更多的參與到市場競爭，盈利性增加。
    機(jī)遇二：工業(yè)氣體市場外包業(yè)務(wù)迎來發(fā)展
    　　國際氣體巨頭進(jìn)入中國市場的方式是通過和國內(nèi)大型企業(yè)合作和合資的方式，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)把企業(yè)輔助采購?fù)獍鋈?，?jīng)營主力業(yè)務(wù)。工業(yè)氣體業(yè)務(wù)的外包是今后化工生產(chǎn)的發(fā)展方向。因?yàn)橥獍梢猿浞职l(fā)揮專業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)管理優(yōu)勢，通過分工合作、取長補(bǔ)短，確保各自裝置運(yùn)行的長期性、穩(wěn)定性和可靠性，提高生產(chǎn)效率和工作效率，并減輕企業(yè)的一次性投資和融資壓力，降低裝置運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)多贏。我國工業(yè)氣體外包的經(jīng)營模式起步較晚，還有較大的發(fā)展空間。
    機(jī)遇三：多元化發(fā)展
    　　我國工業(yè)氣體的終端用戶多為單一產(chǎn)品，市場亦氧氮?dú)宓葰怏w為主，稀有氣體及特種氣體涉及有限?？梢酝ㄟ^與國際專業(yè)氣體公司的合作及學(xué)習(xí)，開展多元化的產(chǎn)品，提高自身競爭力。
    氣體公司如何迎接挑戰(zhàn)抓住機(jī)遇
    　　對于任何市場來說，機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是同步存在的，能夠迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇的企業(yè)才能在前進(jìn)的洪流中越挫越勇，而不是被無情的淘汰。
    　　在彌漫硝煙的工業(yè)氣體市場中，作為國內(nèi)的工業(yè)氣體公司與國際氣體巨頭的戰(zhàn)爭難以避免。如果想突破重圍、在市場上占有重要的一席之地，勢必現(xiàn)審視奪利，揚(yáng)長避短，迎接調(diào)整。
    中小型生產(chǎn)企業(yè)亟待整合重組
    　　中小型生企業(yè)重組整合可以充分利用資源，降低生產(chǎn)和運(yùn)輸成本，避免惡性競爭，產(chǎn)品價(jià)格回歸理性，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，也利用促進(jìn)工業(yè)氣體市場更加有序化。
    充分利用信息平臺，有助于知己知彼百戰(zhàn)不殆
    　　隨著社會的信息化，工業(yè)氣體市場也更加透明和規(guī)范化，大家充分利用信息平臺，可以更多的幫助你了解和分析市場行情和走向，加深對市場的了解，有助于及時(shí)做自身調(diào)整，提高自身競爭實(shí)力。
    加強(qiáng)企業(yè)間的合作
    　　俗話說敵亦友，友亦敵， 在競爭的市場中，加強(qiáng)與同行業(yè)的合作與溝通，建立戰(zhàn)略性的合作關(guān)系，可以大幅調(diào)高與國際氣體公司抗戰(zhàn)的實(shí)力，同時(shí)也有助于市場份額的集中管理。國際氣體巨頭在中國工業(yè)氣市場的發(fā)展不可避免，而加強(qiáng)和國際氣體巨頭的合作，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，是盈利增大化。
    　　有市場就有戰(zhàn)爭，中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)增長，使得工業(yè)氣體的前景仍可期，也加劇了專業(yè)氣體公司加大投資力度的決心，紛紛跑馬圈地，增大自身所占的市場規(guī)模。激烈的戰(zhàn)爭也促使企業(yè)更加注重研究行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高技術(shù)能力，在營銷策略方面進(jìn)一步完善。中國氣體工業(yè)今后將走向更為專業(yè)化、社會化、集約化、液態(tài)花、管道化、綜合化等方向。
    譜源氣體作為工業(yè)氣體企業(yè)中的一員，認(rèn)清形勢，面對挑戰(zhàn)，不斷改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品，爭當(dāng)做優(yōu)勢產(chǎn)品！
     
     
     
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